Laserfiche WebLink
Breadcrumb Navigation:
i�u ���� ��, ������ ��� � �w ��� � ��� <br /> �� �� i � � � i �II��� <br /> Exhibit 3 <br /> Fund Balance <br /> � <br /> �� eneral fund ther overn ental funds � Internal servic funds ��������� usin ss-type activities <br /> Available fund balance ratio(%) Aaa median available fund balance ratio(°/n) <br /> 60 <br /> $100,000 � % � <br /> / % % % <br /> i % % <br /> � % <br /> % <br /> 50 <br /> $50,000 <br /> � <br /> ,,, � <br /> , � � <br /> ,;; � , � <br /> 40 <br /> $0 <br /> 2019 2020 2021 2022 <br /> Source:Moody's Investors Service <br /> ��qu�d�ty <br /> Cash and investments at the end of fiscal 20ZZ represented $189 million or 57%of revenues. <br /> Exhibit 4 <br /> Cash <br /> ��jGeneral fund Other governmental funds � Internal service funds ��������� Business-type activities Liquidity ratio(%) <br /> �, <br /> Aaa median liquidity ratio(%) <br /> $200,000 <br /> / iiiiiiii�iiiii� / <br /> � . ; � <br /> % i � % <br /> $150,000 � % / � <br /> � / � <br /> � � ������� ������� 80 <br /> � �� <br /> $100 000 <br /> , <br /> , � <br /> ,,,, � <br /> ,, � <br /> ,, � <br /> � <br /> $50,000 ��� ��� �� 60 <br /> $0 <br /> 2019 2020 2021 2022 <br /> Source:Moody's Investors Service <br /> IIII� �IIIII��� � <br /> Lexington's leverage will increase over the medium term given current plans which include the construction of a new high schooL The <br /> town's current leverage,calculated as Moody's adjusted unfunded pension and OPEB liabilities and outstanding debt,equals 194%of <br /> revenues.The high school project,which is entering design phase, is preliminarily estimated to cost around $400 to $500 million ($50 <br /> million more than expected just a few years ago),with the Massachusetts School Building Authority covering about 25%of total costs. <br /> Of the remaining cost, management expects continued commercial growth to cover about 50%of the anticipated $15 to $ZO million <br /> annual debt service for the project. <br /> ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ <br /> �. , � �. . �,, . � . m ,�m� <br /> � ����.��Illh�����..���uu�.,���������uu�..��...��....��� �� uu����III...��.�.uu ui��.�iiu�������������ui��.�iiu�III� .�II���������III'�������I�����������������������������������ui��..��'lii°illf����uu�.�m�II.�����ui� <br /> . .. .� .. <br />